Hovedet er en klud. Sådan lærer du at kontrollere med en fast hånd
Ikke alle mennesker er i stand til at være ledere, selvom denne afhandling ofte modbevises i det moderne samfund: de siger, hvis du vil være leder, vær en! Evnen til at lede mennesker er i dag et tegn på succes, så mange mennesker prøver, selvom de ikke har de iboende egenskaber til dette.
Hun vil huske den dag fra sin barndom resten af sit liv - den dag, hvor hun først tog telefonen og ringede et nummer. I den anden ende af linjen hørte hun den uvenlige og uforglemmelige stemme fra sin vens mor:”Hej! Hvorfor er du tavs? Tal! " Og hendes ånde fangede ordene fast et sted i hendes hals. Med vanskeligheder med at samle al sin vilje i en knytnæve, forvirrende og forvrængende ord, pressede hun sig ud af sig selv: "Ring til Ira, tak …"
Så brændte hun af skam - skændte sig selv! Hvor pinligt det er at være så genert og ubeslutsom. Fra nu af forårsagede den blotte tanke om at tale i telefon med fremmede hjertebank og kvalme.
I de revolutionerende 90'ere var hun allerede kandidat med det formål at blive den bedste i sit erhverv. Men professionelle var ikke længere påkrævet på det tidspunkt. Andre værdier kom på mode, og specialister, forskere og simpelthen mestre på deres håndværk bevægede sig i en kedelig strøm for at handle på markeder og detailforretninger, og erhvervet som salgschef blev det mest populære.
Også hun forsøgte gentagne gange at få et sådant job - der var ingen anden. Det sværeste var at "klynge" potentielle købere over telefonen. Hun samlede sig i lang tid med en skælvende stemme, der prøvede at tilbyde noget. Men da hun stod over for den første indvending eller utilfredshed, trak hun sig straks tilbage. Efter to eller tre opkald følte hun sig som en presset citron. Der var ingen mening i hende.
Glæden ved at være på det rette sted eller blive forfremmet er ikke altid lig med glæde
Efterhånden som tiden gik. Hun formåede stadig at få et job i en specialitet, hvor hun endelig kunne føle fornøjelsen af at arbejde. I årenes løb kom erfaring og den meget efterspurgte professionalisme. Hendes selvtillid voksede hvert år. Hun var meget flittig, nøjagtig og gjorde sit job rigtig godt. Dette blev værdsat af ledelsen efter at have udnævnt hende til afdelingsleder.
Flere mennesker var underordnede hende, og snart fandt hun ud af, at der ikke var spor af hendes tillid. Hun følte sig igen som en skælvende pige med en telefonmodtager i hånden. Hun opdagede, at hun slet ikke kunne kontrollere folk.
Da hun var for delikat, var hun bange for at fornærme, være fast og ikke være god nok med mennesker. Hun var ubehagelig med at tvinge nogen til at gøre noget, så hun kom på en eller anden måde ud hele tiden. Hun forsøgte at gøre alt selv uden at delegere det tildelte arbejde til nogen og retfærdiggjorde det med det faktum, at de ikke ville gøre det så godt som hun gjorde. Før jeg spurgte en underordnet om noget, tænkte jeg ti gange på ham, hvordan dette arbejde kunne udføres, det vil sige, jeg har stadig gjort en del af arbejdet for ham. Hun tyggede og slugte måske ikke for ham.
Hun levede i en slags konstant frygt, der pressede alt indeni og fik hende til at komme på arbejde hver morgen med en kvalmende følelse af afsky for det, hun lavede. Hvis hun kunne forstå, hvilken form for frygt det var, ville han sandsynligvis have udtrykt sig ved spørgsmål:”Hvad hvis de“løber over mig”? Hvad hvis de er uenige, men jeg kan ikke svare dem klart og rimeligt? Hvad vil folk sige, hvis jeg laver en fejl, laver en fejl? De hvisker om mig på lur … Hvad hvis de ikke lytter til mig? Hvad hvis jeg ikke kan holde folk underordnede? Hvad hvis de føler min svaghed som leder og vil bruge mig?"
Hvis noget ikke fungerede for en underordnet, følte hun sig skyldig - jeg forklarede det ikke godt nok, jeg fulgte det ikke, jeg underviste ikke. Den enorme ansvarsbyrde, som hun påførte sig selv, fratog sig endelig livsglæden. Hun følte sig som en klud og kunne ikke gøre noget ved det.
Malplaceret
Ikke alle mennesker er i stand til at være ledere, selvom denne afhandling ofte modbevises i det moderne samfund: de siger, hvis du vil være leder, vær en! Evnen til at lede mennesker er i dag et tegn på succes, så mange mennesker prøver, selvom de ikke har de iboende egenskaber til dette.
Vores heltinde er en af dem. Ifølge Yuri Burlans System-Vector Psychology er hun ejer af det anal-visuelle ledbånd af vektorer. Vanskeligheder med at styre mennesker opstår primært hos en person med en analvektor, da han ikke er helt beregnet til dette.
Vores fjerne forfader med en analvektor gik aldrig på jagt og deltog ikke i produktionen og distributionen af mad og materiel velstand. Han blev tilbage i hulen og beskyttede kvinder og børn og videreformidlede viden til den yngre generation. Sådan var hans specifikke rolle, og når han udførte den, modtog han sit stykke mad fra dem, der fik det. Han havde ikke brug for evnen til at organisere og lede mennesker, da disse funktioner blev udført i den gamle menneskelige pakke af urinrørslederen og hudkommandørerne.
At være en fremragende professionel og en ægte specialist inden for sit felt, en person med en analvektor befinder sig undertiden i en situation, når han bliver bedt om at lede noget arbejde, organisere og kontrollere andre mennesker. Det er da, der begynder problemer for ham, da han ikke har sådanne ønsker, hvilket betyder, at han ikke kan nyde sit arbejde.
I en sådan situation mister han selvtillid, bliver afhængig af andres meninger, falder i bedøvelse, når han træffer vigtige beslutninger, og er bange for at blive vanæret. Hvis der er en visuel vektor i bundtet, kan en sådan person være genert, alt for delikat, venlig, medfølende, sympatisk, dvs. have kvaliteter, der oftest er upassende til at styre mennesker.
Hvis en sådan ejer af den visuelle vektor havde følelsesmæssigt traume i barndommen, kan han opleve frygt for mennesker, som ikke engang tillader ham at kommunikere fuldt ud med dem, endsige være fast i forhold til dem og opnå udførelsen af opgaver. Frygt er irrationel - du er simpelthen bange for at tale med mennesker, og dette kan ikke overvindes.
Mens en person med det analvisuelle ledbånd af vektorer udfører det individuelle arbejde, der er betroet ham med sin iboende flid, nøjagtighed og omhyggelighed, føler han sig på sin plads. Men efter at have flyttet til en lederposition mister han sin selvtillid og oplever enorm stress. Hvis en person kun har en analvektor eller et anal-visuelt ledbånd af vektorer, skal han ikke have ansvaret, selv ikke en lille afdeling.
Hvem skal prøve
Der kan imidlertid være en situation, hvor dette ledbånd forekommer i en polymorf, som ud over disse vektorer også har en hudvektor. Ejerne af hudvektoren er præget af et ønske om ledelse, ledelse og organisering af andre mennesker for en karriere og materiel overlegenhed. Og hvis han ikke opfylder disse ønsker, kan han opleve frustrationer i hudvektoren.
Lad os sige, at en sådan person i løbet af sit liv stod på egenskaberne af det anal-visuelle ledbånd, og så blev han tilbudt at blive chef. I lang tid vendte han sig ikke til sine hudegenskaber, derfor har han ikke evnen til at bruge dem fuldt ud. Som leder kan han føle sig utilpas. Det ser ud til, at der er et ønske om at kontrollere, og den mere velkendte analvisuelle adfærd forhindrer den i at blive realiseret. Det er nødvendigt at se stivheden i den anal psyke, som ikke tillader det, og at indse tilstedeværelsen af hudegenskaber i sig selv. Alt dette vil hjælpe med at genopbygge.
Når der er fristelse til at gå ind i rutinen med anal "fordøjelse" af problemet, som på grund af den overdrevne visuelle vektor i dette tilfælde "ikke virker som en flue, men en elefant", kan du huske hudens "ligegyldighed", i ordets gode forstand - slip situationen lidt. Læderarbejderen tager ikke anstød og bærer ikke skyld med sig, derfor er han ikke bange for konflikter. Han har en fleksibel psyke. Jeg tog et bad og glemte det.
Fordelingen af ansvarsområder er en hudfunktion. Han er i stand til at uddelegere sager til andre, uddelegere ansvar. Du skal bare afsløre disse egenskaber i dig selv og lære at anvende (i nærværelse af en hudvektor, selvfølgelig). En moderne persons succes afhænger i høj grad af evnen til at skifte deres egenskaber afhængigt af landskabets krav.
Sådan får folk lyst til at arbejde alene
Det ser ud til, at den sværeste del af styringen er at få personen til at arbejde. Vektorsystempsykologi forenkler denne opgave i høj grad ved at give en forståelse af, hvad der bedst motiverer ham til at arbejde.
En person får den største glæde af realiseringen af sine ejendomme. Det kan fås til at arbejde kun gennem fornøjelsesprincippet, kun gennem realiseringen af dets specifikke rolle. Ved at skelne mellem menneskers egenskaber afhængigt af deres vektorer kan du lære at håndtere mennesker kompetent og nyttigt for alle.
En chef, der har en systematisk tænkning, placerer altid arbejdere korrekt på deres arbejdspladser afhængigt af deres færdigheder og evner, fordi han ser lige igennem dem. Og så får folk glæde af arbejde uden at føle sig som tvungne slaver, og ledelsen ophører med at føle sig som sisyfæsk arbejde og bliver et spændende spil.
Et højere niveau af workflow-styring er erkendelsen af, at når du tvinger en person til at arbejde, gør du det ikke for dig selv, ikke for at hævde dig selv i rollen som chef eller opnå personlig succes. Du gør det for folk. Dette fjerner den smertefulde besættelse af personlige resultater, på en eller anden uforståelig måde giver mere frihed i handling, frigørelse.
Der er intet overraskende. Folk overlever kun sammen, og alle skal udføre deres rolle godt for det fælles bedste. Enhver, der bidrager til artenes overlevelse, har mange behagelige bonusser - fra en høj økonomisk stilling til gode interne stater. Han føler sig lykkelig, og dette overføres til dem omkring ham.
I nærværelse af en visuel vektor kan en person være for medfølende og blød til at kontrollere med en fast hånd og tvinge medarbejderen til at gøre noget. Han kan blive hjulpet af forståelsen af, at ved at få folk til at arbejde, gør han dem ikke dårligt, han hjælper dem med at gøre det, de er disponeret over, og at opleve glæden ved erkendelse. Derudover hjælper det hele samfundet med at skabe betingelser for engagement. Når alt kommer til alt, bidrager dette til bevarelsen af job for voksne, der opdrager børn - vores fremtid. En succesrig virksomhed betaler skat, der øger niveauet for hele samfundet og hjælper med at understøtte socialt dårligt stillede befolkningsgrupper.
Systemtænkning ændrer fuldstændigt tilgangen til ledelse og tillader endda folk, der aldrig før har tænkt på at være chefer, at blive store ledere. Blandt mere end 18.000 anmeldelser på portalen til systemvektorpsykologi af Yuri Burlan, fremgår dette af anmeldelserne fra dem, der har formået at opnå betydelige resultater med at afsløre deres ledelsesmæssige evner:
Før starten på SVP's første kursus blev jeg forfremmet, i næsten to år har jeg været leder af en stor afdeling. Det lykkedes mig at udvikle teamet markant, gennemføre vigtige projekter, udvikle image af afdelingen og skabe den rigtige arbejdsmiljø i vid udstrækning takket være en systematisk forståelse af mine fyres mentale egenskaber.
For analer - tid til "svingende" og analytisk arbejde, for læderarbejdere - konkurrence og hurtige logiske opgaver, for tilskuere - kreativitet og empati, for lydspecialister - stilhed og komplekse projekter, der kræver koncentration. Og alle er meget vigtige for mig, for hvad er jeg uden dem? Kun et kollektivt resultat giver den maksimale effekt.
Elena U. Læs den fulde tekst af resultatet HVAD VAR. Jeg kunne ikke overvinde frygten for at kommunikere med kunder i erhvervslivet. Det var en uhyggelig ubeskrivelig rædsel, hvis vi blev bedt om at fortælle, hvad vi kan gøre, og hvad vi gør, som om det er meget pinligt …
HVAD NU. For mig er den største glæde nu at tale med kunderne! Jeg ser på en person … ja, jeg tror … sådan og sådan en slags psyke … Jeg begynder at tale. Og så fortæller jeg om mig selv ikke gennem mig selv, men på den måde, der er mere forståelig for ham !!! Plus, jeg er helt afslappet og smiler konstant !!! Alle slapper af … lad os lave en vittighed … lad os beslutte, blive enige … og … kontrakten er underskrevet! HURRAY! Vi har et job !!!
Olga V. Læs den fulde tekst af resultatet
For at få kendskab til dine egenskaber og en dybere forståelse af årsagerne til alt, hvad der sker i dit liv, skal du komme til den gratis online træning om systemvektorpsykologi af Yuri Burlan. Det bliver klart for dig, om du er på dit sted, og hvordan du opnår de ønskede resultater i enhver aktivitet. Tilmeld dig ved hjælp af linket.
