IT-specialister er gratis. Funktioner ved ansættelse af lydspecialister
Enhver, der har arbejdet i et stort holdingselskab mindst en gang ved, at et særpræg ved det lokale kontormiljø er sværhedsgraden af miljøet, tilstedeværelsen af en solid sikkerhedstjeneste, en klar virksomhedsstil, der nødvendigvis inkluderer en påklædningskode, regler af intern etikette og er strengt standardiseret af dokumenter og fuldstændig ikke standardiseret i virkeligheden er en arbejdsdag.
Enhver, der har arbejdet i et stort holdingselskab mindst en gang ved, at et særpræg ved det lokale kontormiljø er sværhedsgraden af miljøet, tilstedeværelsen af en solid sikkerhedstjeneste, en klar virksomhedsstil, der nødvendigvis inkluderer en påklædningskode, regler af intern etikette og er strengt standardiseret af dokumenter og fuldstændig ikke standardiseret i virkeligheden er en arbejdsdag.
Hvad kan du gøre, hudcivilisation, hudfirma. Psykologien om succes, højtydende forretning, karrierevækst, ressourcebesparelse, nye teknologier, profitvækst, strukturoptimering, upåklagelig forretningsstil … Rationalitet og funktionalitet er i spidsen. Og selvfølgelig er en integreret del af hudorganisationen adskillige begrænsninger, naturligvis "til det bedste." Internettetrafikkontrol, husregler, firmakode, påklædningskode og andre interne love er obligatorisk for alle medarbejdere. Og hvem opfylder ikke - det er hans egen skyld, straffen vil ikke længe komme …
Men folk er mennesker, og uanset hvilket super-duper-sejt firma de arbejder i, er intet menneskeligt fremmed for dem.
I det firma, hvor min klassekammerat Artyom Tsvetkov arbejdede, var alt på højeste niveau. Der var endda en officielt vedtaget Code of Business Conduct for medarbejdere, hvor der var mange mærkelige og vanskelige punkter. For Artyom var en af de mest ubehagelige den, der vedrørte udseende. Han så sådan ud.
Udseende.
Samfundets medarbejdere skal opretholde en forretningsstil, der skaber samfundets forretningsimage. Derfor formulerer selskabets ledelse flere generelle krav til medarbejdernes udseende i arbejdstiden:
· Udseende for mænd - mænd skal have en formel jakkesæt, en strøget skjorte og et slips (en skildpadde i neutral farve er mulig). Mænd kan bære et velplejet skæg og / eller overskæg. Jeans, shorts, T-shirts, sportstøj og sko kan ikke accepteres.
· Generelt udseende - det er nødvendigt at have et rent og pænt udseende, der skaber et positivt billede af virksomheden”.
Og så videre …
Uanset hvor hårdt Artyom prøvede, var hans skjorte konstant krøllet, og de bånd, som han hadede, men sommetider måtte bære, var alle plettet med kaffepletter. Dette var ikke overraskende, fordi Artyoms eneste to bånd konstant lå på hans bord, i bordet eller under bordet, afhængigt af situationen.
Han kom konstant på arbejde i jeans ogtige T-shirts, som han fik pligt for og ikke meget skæld for. Artyom bar sit hår langt, samlet i en hestehale, og undertiden i øjeblikke med langvarig brainstorming eller nødsituation havde han to eller tre dages stub på kinderne. Generelt var han en typisk "it-specialist", der ønskede at spytte på alle mulige eksterne regler, og alle de mest interessante ting skete i hans hoved. Det er forbløffende, hvordan han endda formåede at komme ind på dette stygge kontor.
Folk som Artyom er konstant fordybet i sig selv og har ringe interesse for, hvad der sker udenfor, fordi det ikke er så interessant. Svingende med al din magt kan du smide en snebold flere titusinder af meter. Men en tanke i et splitsekund kan”affyres” i enhver afstand - selv i rummet, selv i tide. Intern selvdypning er karakteristisk for mennesker med en lydvektor, der simpelthen har brug for dyb tænkning, selvovervejelse, ukontrolleret tankegang, uendelige forsøg på at forstå med deres sind, hvad der ikke kan kendes eller forstås … Udviklede lydteknikere er aldrig keder sig selv, fordi det er så spændende at tænke, meditere, prøve at stoppe den interne dialog og starte den igen, forsøge at samle "Rubiks terning" fra de evige hemmeligheder ved at være … Efterlader i dine ideer, bliver båret væk ved noget,de glemmer bogstaveligt talt at sove, spise og drikke, tage sig af deres krops behov og tage sig af dem … Derfor er de undertiden rodet og upassende, især hvis der ikke er mor eller kone i nærheden, og der ikke er nogen at se efter". Og de bemærker selv ikke sådanne bagateller.
Artyom var fra denne serie. På kontoret holdt flere kælenavne fast på ham, hvoraf de mest populære var Cactus og Snot. Etymologien for begge kaldenavne blev forklaret temmelig prosaisk.
Han blev kaldt en kaktus, fordi hans efternavn var Tsvetkov, men af alle planterne forårsagede han de mest vedholdende foreninger i omgivelserne med en kaktus, især de dage, hvor han ikke barberede sig. Derudover gav en af medarbejderne en gang til sin fødselsdag en lille kaktus i en gryde for at "neutralisere computerens stråling", hvor Artyom tilbragte sin dag og sov. Generelt var det det, de kaldte ham i øjet, og han reagerede normalt.
Men det stødende kaldenavn Snot holdt uventet fast på ham. Nogle af hans kolleger bemærkede Artyoms vane med at gnave spidserne af blyanter og penne, når han tænkte. Intet specielt, siger du, alle gnaver i kuglepenne og blyanter i tankevækkende øjeblikke, og nogle, skræmmende at sige, endda negle - og selvfølgelig har du ret. Men for det første strakte Artyoms "øjeblikke af betænksomhed" undertiden hele sin lange arbejdsdag, og for det andet begyndte han nogle gange pludselig at ridse næsen med den samme nippede spids eller endda stikke rundt i den.
Desuden ser det ud til, at der ikke er noget, der er så specielt, men kun når nogen tydeligt uvenlig bemærkede, at spidsen af pennen nu var i Artyoms næse, startede han i hans mund et dumt rygte om, at det var som om Anton plukkede geder ud af hans næse og derefter tygge deres. Sandsynligvis var det nogen, der var meget frustreret og så alt i sort lys, fordi der ikke var noget af den slags, Artyom var ikke engang klar over hans manipulationer med kuglepenne og blyanter, fordi hans tanker på det tidspunkt var et eller andet sted i en anden dimension … Sladderen slog dog rod, og Artyom fik kaldenavnet "Snot", som han undertiden blev kaldt bag ryggen.
Forestil dig nu lederen af it-tjenesten for en stor oliebedrift, en velfodret, selvretfærdig onkel, der er vant til at baske i udstrålingen af sin egen glans, blandt hvis medarbejdere hænger en slags beskidt slob ved navn "Snot" ud hans medarbejdere. Det er bare en skam!
Tilbage i 1974 fik en mand, hvis navn er kendt over hele verden, et job som tekniker med en løn på $ 5 i timen i et lille firma, der var involveret i produktionen af videospil. Han var ansvarlig for at udvikle designet og grænsefladen til nye spil, som han klarede glimrende. Imidlertid kunne hans kolleger og ledelsen straks ikke lide ham for hans arrogance og ekstremt rodet udseende. Det er godt, at ejeren af virksomheden havde visdom til at skelne en genial lydtekniker i nykomlingen og overføre ham til at arbejde på natskift for ikke at irritere nogen. Forresten, efter at have arbejdet med videospil i flere måneder, gik den nye medarbejder til Indien på jagt efter åndelig oplysning, hvilket er meget typisk for personer med udviklet lyd … Hans navn var Steve Jobs.
Og husk vores berømte Anatoly Wasserman! En anal-skin-lydspecialist, et "gående intellekt", endda en vittighed, som man ikke kan forstå uden videregående uddannelse: "Hvis Anatoly Wasserman rammer hovedet på tastaturet, får vi en lærebog om kvantefysik. En relationsmodel bruges til at organisere genstande i Anatoly Wassermans vest. " Denne mand er altid klædt som en elektriker på vejen - i sin legendariske vest med utallige lommer og lommer fyldt med alle mulige ting … Men har nogen nogen grund til at bestride hans intellektuelle magt? …
Afdelingschefen forsøgte så godt han kunne for at bekæmpe Artyoms sløvhed. Selvfølgelig, hvis han virkelig ville, kunne han bare slippe af med en medarbejder, der ikke passede ind i virksomhedernes standarder, men Artyom var dog en urealistisk dygtig programmør og en talentfuld webdesigner. På den lå den største byrde ved vedligeholdelse af en virksomheds hjemmeside og opdatering af grænsefladen. Derudover havde han gyldne hænder, og han kunne løse næsten ethvert problem med kontorhardware på få minutter. Der var ingen mening i at udvise Artyom, men hans sløvhed irriterede høvdingen som et øjenhår.
Engang blev Artyom inviteret til at deltage i det koordinerende råd for logistikafdelingen, som skulle overværes af topledelse og repræsentanter for nogle regeringsorganer. Det var nødvendigt at se passende ud. IT-afdelingslederen, der kendte Artyoms tilsidesættelse af hans udseende, bragte et elegant stilfuldt slips hjemmefra og bandt det rundt om halsen lige før mødet.
Det blev sejt, for den stilfulde lille ting skar sig skarpt ud på Artyoms tynde hals, uoverensstemmende med sin ikke helt friske skjorte. Alligevel kunne man uden at se nærmere på "kreditere" ham med et corporate look.
Der var dog stadig nogle problemer. Da mødet begyndte at diskutere sikkerheden ved elektroniske auktioner fra indblanding udefra, blev Artyom bedt om at afklare nogle spørgsmål i forbindelse med den sikre indgang til handelsgulvet.
Han måtte gå til magnetkortet og tegne noget der. I stedet for et par sekunder tog det Artyom cirka fem minutter. For det første blev han konstant bedt om at tale højere, fordi han mumlede noget under ånde, og for det andet spurgte han flere gange, da han blev adresseret “Hæ? Undskyld mig, hvordan sagde du? Adfærden er ganske typisk for en person med en lydvektor, der undertiden fryser i processen med at kommunikere med publikum, fordi han har brug for tid til at komme ud af sin tankeproces og blive involveret i kommunikation. Andre er ofte irriterede over dette.
Den skabte pause var nok til, at alle kunne bemærke, at på trods af et elegant slips og en mere eller mindre acceptabel dragt, havde Artyom nogle mistænkelige brune sneakers på fødderne, hvoraf den ene også var bundet! Efter mødet fløj fyren ind.
Så længe jeg husker ham, har Artyom aldrig været en fan af at chatte. Typisk tavs, "efter hans eget sind", som lærerne sagde i skolen. Han kunne godt lide at tænke i lang tid og tegnede fjernt i en notesbog noget, der var helt irrelevant for lektionens emne. Han studerede ujævnt - i nogle fag modtog han ofte to eller tre, og i nogle var han en fremragende studerende. Han blev tiltrukket af abstrakte videnskaber - fysik, algebra, astronomi, datalogi … Som voksen fandt Artyom sit element på Internettet og hang der næsten døgnet rundt. Det er generelt mere praktisk for lydteknikere at bruge skriftlig tale og symbolsk sprog i stedet for live kommunikation, hvor der er mange "distraktioner". Skriftligt er der en mulighed for at fokusere på den blotte sans uden nogen ikke-verbale ting. Selv uden at indse grundene til deres præferencer, siger sunde mennesker ofte "det er lettere for mig at skrive end at sige."
Igen faldt Artyom under den varme hånd af den administrerende direktør, der ved et uheld løb ind i ham i korridoren. På kontoret forventedes energiministeren og hans følge på et officielt besøg, alle blev advaret og lignede modeller før udstillingen af den nye samling af kontorskjoler til haute couture. Alt omkring skinnede med renlighed, på kontorernes vægge var farvekort over Rusland med flag på stedet for olievirksomhederne og virksomhedens tankstationer slående. Kontoret frøs af ærefrygt for den fornemme gæst.
Og pludselig løb den administrerende direktør, der gik rundt på kontorets område og kontrollerede alles beredskab, ind i en uklæbelig fyr ved vandkøleren med en himmelblå T-shirt, der stak ud under hans sorte kontordragt. Har du forestillet dig et sådant billede?
Skandalen var utrolig. Først ønskede de at sende Artyom hjem, men så medliden de og tvang ham til at gemme sig i et "server" -rum og sidde der, indtil ministeren forlod kontoret.
Lignende historier skete med Artyom med misundelsesværdig regelmæssighed. Selv irettesættelser og fratagelse af bonusser påvirkede ham ikke, og lederen af it-afdelingen havde allerede brudt hovedet og fundet ud af, hvordan man kunne vænne Snot til renlighed og orden.
Og så pludselig annoncerede Artyom sin afgang. Hans venner startede deres eget webdesignfirma. Efter at have været på deres kontor blev Artyom simpelthen fascineret af den uformelle atmosfære, et lille team og ånden fra arbejdsnarkomani - unge fyre, der var lidenskabelige med deres arbejde samlet i et lille firma. Så snart Artyom indså, at ingen her ville stikke ham i sokker i forskellige farver, manglende slips og lyse T-shirts med fedtede pletter, blev problemet løst for ham.
Det er i sunde forskere, at det største potentiale for udvikling af intelligens ligger. Deres sind er i stand til at skabe verdener, trænge gennem tid og rum. Da Einstein blev spurgt, hvor hans laboratorium var, viste han en fyldepen, smilende. Abstrakt tænkning, evnen til at generere ideer og tænke uden for boksen - det er deres element. Og hvad er farven og friskheden på nutidens sokker i sammenligning med evnen til at omfatte hele universet i tankerne?! Steve Jobs sorte turtleneck, Wassermans vest, Einsteins uforanderlige varme trøje … Alle disse mennesker havde det mest interessante indeni, ikke udenfor.
Chefen gjorde et forsøg på at overtale Artyom og fremsatte, som det syntes for ham, det vigtigste argument: "Artyom, tænk, du får ikke den slags penge andre steder!" "Penge? Og hvad med pengene … Lad os tjene,”svarede Artyom let og udarbejdede et opsigelsesbrev på en folder, der var dækket af fluer.
Olieselskabet fandt naturligvis en ny webdesigner i en anden, pæn, pæn og disciplineret. Anal. Kontoret modtog imidlertid ikke en sådan tilbagevenden som fra kaktussen fra den "slanke" medarbejder.
Det lille firma, som Artyom forlod, udviklede sig hurtigt, og ved årets udgang modtog Cactus en smuk bonus. Men den største bonus var, at han nu fik meget mere glæde af arbejde og muligheden for at være sig selv.
