Skjulte magtstænger: hvad styrer kollektivet?
Alle hemmelighederne om sameksistens mellem mennesker i et team og tidligere ukendte håndtag for ledelse af en gruppe mennesker afsløres i træningen "System-vector psychology" af Yuri Burlan, der viser de psykologiske egenskaber ved hver enkelt persons tænkning og hans potentielle bidrag til den almindelige årsag.
Nuancer af topledelse, eller hvem leder faktisk teamet?
Et tæt team fungerer som en helhed. Det ligner en levende organisme, hvor hver celle bidrager til den fælles årsag, hvilket sikrer eksistensen af hele kroppen. Fælles mål giver nye ideer og måder at omsætte dem til virkelighed på. Det ser ud til, at alle arbejder uafhængigt af hinanden, medarbejderne har helt forskellige profiler, folk er diametralt modsatte i karakter, temperament og tilgang til pligter, men som et resultat er den samlede effektivitet i arbejdsprocessen maksimal.
Billedet er næsten fantastisk, ikke? Sådanne grupper findes dog, de eksisterer, selvom de ikke ofte mødes.
Hvordan kan du nærme dig et sådant ideal?
Hvad er det? En talentfuld leder eller et kompetent udvalg af personale? Et godt motiverings- og belønningssystem eller årvågen kontrol og hårde sanktioner?
Hvad er hemmeligheden bag at skabe det perfekte team?
Hvad kan forene og inspirere folk til arbejdskraftudnyttelse på en sådan måde?
Alle hemmelighederne om sameksistens mellem mennesker i et team og tidligere ukendte håndtag for ledelse af en gruppe mennesker afsløres i træningen "System-vector psychology" af Yuri Burlan, der viser de psykologiske egenskaber ved hver enkelt persons tænkning og hans potentielle bidrag til den almindelige årsag.
Effektiviteten af naturlige gulerødder og pinde
Hver af os fra fødslen har et behov for at udføre en bestemt type aktivitet. Kun en sådan eksistens kan give os glæde. Kun på denne måde kan vi indse de psykologiske egenskaber, vi har, og derved få glæde af liv, arbejde, kreativitet og lignende.
Folk, der elsker deres arbejde, siger, at det bringer dem glæde, så de gør det med glæde. De tænker næsten konstant på deres arbejde, deres ønske forsvinder ikke, men vokser kun fra dag til dag. De arbejder til en moden alderdom og tænker ikke engang på sig selv uden for deres erhverv, og disse heldige ser meget yngre ud end deres år, de er aktive og glade, udstråler energi og forbløffer med deres effektivitet. I timevis er de klar til at tale med brændende øjne om deres arbejde, hvad enten det er at skabe moderigtigt tøj eller laboratoriekemiske biokemiske eksperimenter.
I systemiske termer er disse mennesker med højt temperament og opfyldelse. Dette er nogle af de bedste fagfolk inden for deres område, der virkelig nyder livet.
Imidlertid er hver af os, selv uden et så højt temperament eller med andre ord lysten, i stand til at føle glæde og nyde vores egne aktiviteter og indse vores medfødte psykologiske egenskaber, som udgør en helt specifik rolle for hver art.
Hver specifik rolle indebærer et særskilt karakteristisk aktivitetsområde, hvad enten det er ingeniørarbejde eller retspraksis for repræsentanterne for hudvektoren, analyse og undervisning - til anal, maleri, teater eller medicin - til det visuelle osv.
Udfyldelse af hans specifikke rolle, det vil sige at tilfredsstille alle hans naturlige ønsker gennem de tilgængelige kapaciteter og personlighedstræk i overensstemmelse med kravene i det moderne samfund, får en person den største glæde af sine egne aktiviteter og føler sig glad. Derudover bidrager det til eksistensen og udviklingen af det samfund, hvor det eksisterer.
Vi er alle skræddersyet til en bestemt type aktivitet. De ønsker, der opstår i os, vises i vores tanker af en grund, de skyldes de psykologiske egenskaber, som hver af os blev født med. Vi har den fulde mulighed for at realisere ethvert af vores ønsker, for dette har vi den passende type tænkning, psykologiske og endda fysiologiske egenskaber.
Med et ord, hvis en værdsat drøm blev født i dit hoved, betyder det, at det er dig, der er i stand til at realisere den, fordi den blev født til dig netop fordi alle dine egenskaber giver dig mulighed for at tilfredsstille dette ønske.
Denne følelse af glæde, glæde, nydelse af livet på grund af hjernens perfekt afbalancerede biokemi er "gulerod", når den først er smagt, vi stræber efter den igen og igen.
"Pisken" er den spænding, lidelse og en tilstand af frustration, der opstår som et resultat af en biokemisk ubalance i hjernen, når de eksisterende psykologiske egenskaber ikke finder deres realisering i det volumen, der ville svare til styrken af ønsket om en moderne person.
Har din nabo altid grønnere græs?
Det ser ud til, at det kunne være enklere: hvis der er et ønske, indser vi det, får vi glæde. Vanskeligheden ligger netop i at ordne dine ønsker. Hvilke af dem der virkelig er dine, og hvilke er konstrueret, pålagt, inspireret af slægtninge, venner, medier, mode og andre.
Når alt kommer til alt, vil en fejlagtig erkendelse ikke i sin egen sfære på samme måde begynde at medføre lidelse såvel som dens fuldstændige fravær.
For eksempel vil en person med en hudvektor - psykologisk fleksibel, hurtigt tilpasningsdygtig, med en god reaktion, logisk tænkning og rationaliseringsevner - ikke være i stand til at realisere sig selv i en analytiker, videnskabsmand eller lærer i det omfang, han kunne, siger, i retspraksis, ingeniørarbejde eller reklame.
Og omvendt, ejeren af den anale vektor, udstyret med et analytisk sind, tålmodighed, udholdenhed, evnen til at systematisere data og ønsket om at bringe alt til det ideelle, til det punkt, er usandsynligt at være i stand til at få glæde ved at arbejde i en konstant tilstand af tidsproblemer. Sådan arbejde kræver hurtige reaktioner og lynhurtige beslutninger, mens han godt kunne finde sted som underviser, forsker eller forfatter.
Når vi ikke forstår vores egen psykologiske karakter, går vi tabt i formodninger og søger efter en implementeringssfære, mens vi ofte falder i fælden med stereotyper, meninger fra slægtninge og venner, der er rodfæstet i samfundet, såvel som vores egne rationaliseringer om prestige af en bestemt position.
Hvis Vasyas nabo føler sig godt i positionen som salgschef, bevæger sig op på karrierestigen og tjener gode penge, betyder det slet ikke, at den anden nabo, Petya, indser sig med den samme succes inden for handel, hvis han har ikke en hudvektor.
Hver person kan kun være mest effektiv i det område, hvor han indser sine egne og kun sine psykologiske kvaliteter.
At forstå vektorernes art gør det muligt at vælge personale i overensstemmelse med menneskers medfødte egenskaber og udgøre et team, der er mest optimalt både for en fælles sag og for hver enkelt medarbejder.
Intern intelligens eller hvad der lugter i teamet
De psykologiske mekanismer for vektorinteraktion er ens både for en individuel organisme, for en gruppe mennesker, for eksempel et arbejdskollektiv, og for samfundet og menneskeheden som helhed. Dette er et unikt princip i det otte-dimensionelle hologram, der er baseret på de psykologiske egenskaber ved den menneskelige natur.
Håndtagene til interaktion mellem mennesker på et ubevidst niveau er flygtige lugtlignende stoffer - feromoner. Vi opfatter dem som følsomme nerveender af den nul olfaktoriske nerve, der ligger i vævet på næsespidsen. Informationen, der kommer fra dem, går til hjernens subkortikale dele og omgår cortex, hvilket betyder, at den opfattes ubevidst af os.
Skel mellem rangordning af feromoner og tiltrækningsferomoner. Førstnævnte er ansvarlige for at rangordne mænd efter deres specifikke roller. Ved hjælp af disse stoffer”erklærer” hver mand sig selv i holdet, bestemmer sin plads i pakken, udpeger sin rang. Attraktionsferomoner er ansvarlige for parring, hvilket får en mand til at blive seksuelt tiltrukket af en kvinde, der udsender feromoner.
Uden at bevidst føle feromonernes handling begynder en person at rationalisere og finde forklaringer på sine handlinger og nye ønsker, overbevisende andre og først og fremmest sig selv, at dette er hans egen beslutning, der stammer fra de fuldstændigt forståelige begivenheder i sit liv.
Der er dog en vektor, hvis repræsentanter er født mindre end 1%, da disse er meget unikke mennesker med ikke mindre unikke psykologiske egenskaber. En person med en olfaktorisk vektor er mest i stand til at mærke feromoner fra andre mennesker, dette naturlige instinkt giver ham muligheden for at have utilgængelig for andre, men utroligt nøjagtige oplysninger om alle omkring ham.
På samme tid forbliver lugt som en "mørk hest" for folk, der er vant til at genkende en person gennem de sædvanlige sanser. Af natur er han ukommunikativ, undgår opmærksomhed, skiller sig ikke ud fra mængden, men kan med succes fusionere med den: hans egen lugt er skjult for andre, og hans ansigt udtrykker ofte intet andet end en skygge af afsky forårsaget af mange menneskelige lugte.
Realiseringen af olfaktoriske egenskaber består i bevarelsen af det levende stof af en menneskelig flok med kun et formål - at sikre dens overlevelse, fordi ingen er i stand til at overleve alene.
Kun den flokk / gruppe / kollektiv har de største chancer for at overleve, hvor alle medlemmer klart udfylder deres specifikke roller og derved bevarer gruppens integritet og derfor garanterer olfaktoriens overlevelse.
Når man kommer ind i ethvert hold, modtager en person med en olfaktorisk vektor straks al information om alle, han føler alles psykologiske tilstand og ejer de værktøjer, der kun er tilgængelige for ham til at styre holdet på et ubevidst niveau. Selve tilstedeværelsen af en olfaktorisk person i en gruppe mennesker skaber for alle en følelse af, at han kender alt det mest hemmelige og intime, og at alle personlige hemmeligheder for hver bliver indlysende for ham. Samtidig forårsager han kun negative følelser hos alle andre: frygt, mistillid, afsky, direkte fjendtlighed - trods alt er der intet kendt om ham, han lugter ikke.
I en sådan atmosfære af feromonkontrol forsøger alle strengt at udføre "funktionelle pligter" i henhold til deres specifikke roller. Selvfølgelig vil der altid være en rationel grund til sådan en kollektiv adfærd, men udgangspunktet for dette er udseendet i kollektivet af en olfaktorisk person, en medarbejder af intern intelligens, et kontrollerende organ, der udfører sine aktiviteter ved at påvirke en gruppe af mennesker på et underbevidsthedsniveau.
Lille hemmelighed for stor succes
Under indflydelse af den olfaktoriske person begynder kollektivet at arbejde præcist som en harmonisk og holistisk organisme, der giver en fremtid for alle dens medlemmer og først og fremmest for selve olfaktorien. Olfaktorisk kontrol er i stand til kun at sikre det koordinerede og effektive arbejde for det hold, hvor hvert af dets medlemmer indtager en klart tilsvarende position, og realiserer sig i det område, hvor han er mest produktiv.
Udtrykket "kadre beslutter alt" taler meget tydeligt om visionen om verdenen fra den mest fremragende af de officerer i Sovjetunionen - JV Stalin.
Vi forstår ikke klart, hvorfor vi er bange for denne "ubehagelige person", og hver fortolker denne frygt fra sit eget klokketårn, afhængigt af sine egne vektorer, inden for sin egen måde at tænke på, og forsøger at bedømme det med hensyn til moral, etik, venskab, kollegialitet, logik eller analyse. Den olfaktoriske person lever og tænker i helt forskellige kategorier, hans mål er at bevare flokens levende stof, og måderne til at nå dette mål er ikke længere så vigtige, det vigtigste er at være effektiv. Vi er bange, fordi vi ubevidst føler, at han kan slippe af med os, hvis han ikke udfører sine opgaver. Af frygt for ham begynder vi at bevæge os, men at bevæge os udelukkende i nøglen til at udføre vores specifikke rolle, gør denne "dårlige person" os fuldt ud klar over vores medfødte egenskaber. Og som et resultat gavner vi teamet og fylder os selv, hvilket betyder, at vi føler fornøjelse.
Jeg er en del af den magt, der altid vil have ondt og altid gøre godt.
Johann Goethe, Faust
Det skal dog bemærkes, at kollektiver, der inkluderer en person med en olfaktorisk vektor, er ret sjældne, som de olfaktoriske selv, men at forstå hans rolle i ledelseskunsten gør det muligt for os at skabe et hold, der er tæt på idealet.
Når du i dit arsenal har et så unikt værktøj til at forstå en person som Yuri Burlans træning "System-Vector Psychology", kan du nemt danne et fuldt udbygget, passende og komplet team. Et hold, hvor alle er på hans sted, i henhold til hans medfødte psykologiske egenskaber, er i stand til at udføre den opgave, der er sat for ham med maksimal effektivitet og føle behovet for at gøre mere og bedre, da det er det, der bringer ham tilfredshed og glæde ved dag han har levet.
Det er under sådanne forhold, at hver medarbejder har plads til at vokse, der er hans niche, den retning, som han ønsker og kan udvikle sig i, han føler sit potentiale og forstår, at han kan opnå mere.
Et team af sådanne medarbejdere er virkelig i stand til, hvis de ikke flytter bjerge, så gør deres job perfekt og endnu bedre.
