Hvilke kvaliteter skal en leder have
God ledelse er det fundament, som virksomhedens succes bygger på. Hvilke kvaliteter skal en manager-manager have for at gøre dette? Hvilke kvaliteter en leder skal have for at føre sin forretning til succes og tjene respekt for underordnede, forstår vi artiklen …
Teamets effektive arbejde afhænger i høj grad af lederens professionalisme. God ledelse er det fundament, som virksomhedens succes bygger på. Hvilke kvaliteter en leder skal have for at føre sin forretning til succes og tjene respekt for underordnede, forstår vi artiklen.
De vigtigste færdigheder hos en god chef
Dette er de kvaliteter, som en moderne leder skal have:
- stresstolerance,
- ansvar,
- involvering,
- kompetence,
- kommunikationsegenskaber,
- højt generelt udviklingsniveau.
En verden af superhastigheder og konkurrence. Behovet for at træffe vanskelige, rettidige beslutninger for at nå vigtige mål. Alt dette er forbundet med psykologisk og følelsesmæssig stress og kræver en sådan kvalitet som stressmodstand.
En succesrig leder har ikke råd til at give efter for problemer, fordi han føler sig personlig ansvarlig for alt, hvad der sker med virksomheden. Mislykkedes - jeg tog den forkerte beslutning. Den underordnede lavede en fejl - jeg forklarede problemet dårligt eller gav opgaven til den forkerte. Som leder er jeg helt ansvarlig for alt.
En god leder, det være sig en administrerende direktør eller en mellemleder, har brug for hjertesorg for den fælles sag. Forlovelse vil ikke lade dig give op. Det er denne egenskab, der fremkalder tanker i den rigtige retning, fordi vi er drevet af vores ønsker - af hensyn til deres udførelsesform er vi klar til at bevæge sig. En løsrevet person er ikke i stand til at udføre gode ledelsesaktiviteter.
Samt inkompetent. Lederen skal have information om, hvad teamet arbejder på. Det finesser i hvert trin er, hvad specifikke specialister laver. Men en god chef kan ikke undvære generel viden inden for det professionelle område.
Underordnede taler bedst om den leder, der selv har fordybet sig i alt, forstået arbejdet. Det betyder, at han gav kompetente instruktioner, stillede passende krav til medarbejderne og var i stand til effektivt at løse problemer på et højere niveau.
Evnen til at forstå mennesker
Enhver virksomheds succes afhænger af medarbejdernes teamarbejde, gode relationer mellem kolleger og mellem underordnede og ledelse. Atmosfæren i teamet og dermed effektiviteten af arbejdet kan i høj grad påvirkes af chefen. Hvilke kvaliteter skal en manager-manager have for at gøre dette?
For det første skal en succesrig leder have en klar idé om medarbejdernes faglige kvaliteter og deres individuelle egenskaber. Ved hvem du skal give hvilken opgave, hvilke kræfter du kan give for at få det bedste resultat. Vær opmærksom på, hvilke betingelser der foretrækkes for et behageligt arbejdsmiljø for hver underordnet.
For eksempel er man ikke bange for multitasking og er i stand til at fuldføre opgaven på kortest mulig tid, det er let at tilpasse sig ændringer i forhold, men han kan ikke holde rutinen. En anden vil ikke skynde sig, stramme deadlines er stressende for ham, men giver ham tid - han vil gøre alt perfekt og være opmærksom på alle detaljer uden at begå en eneste fejl. Tildel den forkerte opgave - det vil påvirke resultatet af arbejdet.
Eller en person er omgængelig og åben, kan vinde over enhver - ideel til at arbejde i live kommunikationstilstand. Og den anden er en tankevækkende og koncentreret enspænder, der er i stand til at give en helt ny, måske endda strålende idé, hvis han ikke distraheres og ikke forstyrres af stilheden.
For det andet skal lederen træffe vanskelige beslutninger, som ikke alle kan lide. Det er meget vigtigt at formidle dem korrekt til teamet. "Jeg sagde det, punktum!" - karakteriserer ikke en person som en god leder. Evnen til at forstå mennesker, forstå hvad og hvordan man fortæller dem i kombination med den førnævnte kompetence og stressmodstand, gør det muligt at præsentere den ønskede løsning med et minimum af intensitet.
Færdigheden i at finde en tilgang til enhver medarbejder, overordnet embedsmand, klient, konkurrent, forretningspartner er meget værd. En ikke-konfliktfuld, forståelsesfuld, pålidelig og pålidelig leder er en fornøjelse at håndtere selv i vanskelige situationer.
Den russiske mentalitets særegenheder har også deres indflydelse. I modsætning til den vestlige standardiserede, profitorienterede verden i vores land er alt baseret på personlige forhold.”Denne person er behagelig for mig, men den ene er ikke særlig god - jeg vil beskæftige mig med den første, selvom den anden har bedre betingelser” - underligt nok er denne tilgang ikke ualmindelig. Og dette skal tages i betragtning på alle niveauer af forretningsforbindelser.
Hvilke kvaliteter en god leder skal have: generelt udviklingsniveau
Udviklingen af medfødte individuelle egenskaber er også en af de vigtigste kvaliteter hos en reel leder. Hvad der er i os af naturen, skal altid bruges af hensyn til en fælles sag, det er vigtigt at vide hvordan.
En realiseret person er i stand til ikke kun at forstå andre mennesker, men også klart indse sine talenter og ambitioner, styrker og svagheder. Kunne anvende dem. Uddannelsen af Yuri Burlan "System-vector psychology" vil være en stor hjælp her.
For eksempel er mennesker med en bestemt psykotype karakteriseret ved sådanne træk som ambitiøsitet, logisk tænkning, konkurrencestemning, fokus på fordele og fordele, hurtig reaktion, disciplin og organisatorisk talent. Dette er de kvaliteter, der er efterspurgt i moderne ledelsesaktiviteter. Forretningsmænd, chefer for store virksomheder, succesrige ledere kan ikke undvære disse egenskaber.
Mennesker med en anden psykotype er af natur solide, kvalitetsorienterede, ærlige og retfærdige, lærde, værdsætter erfaring og viden, værdsætter respekt og omdømme. Sådanne træk vil også være et plus for chefen. Master i produktion, ejer af et håndværksværksted, leder, der sørger for orden.
Og forestil dig, at en person er ejeren af begge et sæt kvaliteter. På træningen kalder Yuri Burlan dette for en "manøvrerbar tank". Alle stier er åbne for ham, hvis han er udviklet i sine egenskaber og ved, hvornår og hvordan man bruger dem.
En lovende leder vil ikke gå glip af muligheden
Her er anbefalingerne fra succesrige mennesker, der benyttede lejligheden til at få værdifuld viden om sig selv, andre og hvordan man anvender den i deres aktiviteter under træningen:
Det er ingen hemmelighed for dem, hvilke kvaliteter en ideel leder skal have. Vil du vide mere - kom til Yuri Burlans gratis introduktionsforedrag.
