Systemisk rekruttering: en person i hans sted
Kadrer betyder virkelig meget, hvis ikke alt. Og effektiv rekruttering er afgørende for succesen i hele virksomheden. På trods af al indsats fra rekrutterere og omkostningerne ved både faglig træning og omskoling af personaleofficerer og selve processen med personaleudvælgelse, er der hændelser her og der …
"Kadre er alt!" - denne udbredte sandhed er kendt af alle. I løbet af mine mere end femten års arbejde som lærer, psykolog og derefter outsourcet oversætter, tekstforfatter og projektleder måtte jeg håndtere forskellige situationer med hensyn til rekruttering. Og ofte blev jeg oprigtigt overrasket over, hvor godt denne eller den anden passer ind i produktionsprocessen.
Desværre måtte vi se mange situationer, hvor tværtimod en professionel med stort bogstav, med bemærkelsesværdig erfaring og de bedste anbefalinger skabte en impuls til starten på en konflikt i teamet eller var årsagen til projektets fiasko.. Først efter at have afsluttet uddannelsen "Systemvektorpsykologi", var jeg i stand til at prikke hele rekrutteringen.
"De leder efter brandmænd, politiet leder efter …"
For en uerfaren læser kan det forekomme, at situationen med arbejdskraftressourcer på vores marked skal kendetegnes ved eksemplarisk orden og næsten perfekte resultater. Faktisk er det desværre ikke tilfældet. På trods af al ansættelsesindsats og omkostningerne ved både faglig uddannelse og omskoling af personaleofficerer og selve selektionsprocessen er der her og der hændelser forbundet med den berygtede menneskelige faktor.
Det viser sig, at vores professionelle aktivitet er en afspejling af vores specifikke rolle i det menneskelige samfund. Artsrollen, bestemt af vektorsættet, tildeles fra fødslen - du kan ikke argumentere med det: det er absurd og ubrugeligt at tvinge en født teoretisk fysiker til at aflade sække kartofler på et sponsoreret grøntsagslager, som det blev gjort i vores meget nylige Sovjetisk fortid. Der er i alt otte vektorer, hver person kan have et sæt på 3 til 5 og endnu mere. Det er deres kombination, der bestemmer en persons tilbøjeligheder til bestemte typer aktiviteter.
Det er meget mere rimeligt at overveje i ansøgeren at sidde foran rekruttereren sine vektorer og derefter starte med de modtagne oplysninger for at bestemme det optimale aktivitetsområde for ham.
En rekrutter, bevæbnet med viden fra træningen "System-vector psychology" af Yuri Burlan, vil gøre to gode gerninger på én gang. For det første vælger det virkelig ideelle medarbejdere til virksomheden, og for det andet hjælper det ansøgeren med at "finde sin plads i livet" - faktum er, at hver person får glæde både på et psyko-følelsesmæssigt og fysiologisk niveau, når han udfører sin specifikke rolle. Realisering af en bestemt rolle bringer en person stor tilfredshed.
Galleri af portrætter "Flittig og omhyggelig" - manager med analvektor
K. er en femogtyve år gammel ung mand, der arbejder som indkøbschef for en mellemstor virksomhed. Han har været i denne stilling i næsten et år. Tidligere arbejdede han i det samme firma, men oversatte simpelthen kontrakter. En sådan prestigefyldt forfremmelse var snarere ledelsens initiativ, der startede et nyt projekt, hvor der var behov for at købe udstyr.
Da vi mødtes, var K. fortvivlet. På den ene side forhindrede en mere prestigefyldt stilling og naturligvis en højere løn ham fra at blive fyret, på den anden side havde han ifølge ham længe været på randen til et nervesammenbrud på grund af den konstante strøm af begivenheder, en række opkald, faxer, forhandlinger og vigtigst af alt - "Umuligheden af at fokusere på en ting." Det kastede ham lige ud af balance.
Dette er desværre et almindeligt eksempel på, at en person er malplaceret. En manager er utænkelig uden en hudvektor, som er fleksibel, dynamisk, stressbestandig, evnen til at gøre flere ting på én gang og hurtigt skifte fra den ene til den anden … perfektion, studer det emne, hvor han er engageret fuldt ud, og gør alt dette uden hast, med al hans grundighed.
Han har alt for at blive ekspert inden for ethvert felt. Han har udholdenhed, omhyggelighed og evnen til at fokusere på den forretning, han driver. Det bedste for vores helt er at bede ham om at vende tilbage til sin tidligere position, det er den eneste måde, hvorpå han kan undgå følelsesmæssigt ubehag og vende tilbage til sit yndlingsværk. Lad det være til skade for hans løn, men her har han enhver chance for at vise sin professionalisme, bevise, at han er uerstattelig som oversætter og på denne måde opnå karrierevækst i retning af professionel aktivitet, der passer ham.
"Mislykket" - muskulokutan lærer
"Dette er sandsynligvis den mørkeste side i min karriere som skoleleder!" - Med bitterhed i stemmen stemte min ex-chef, direktør for en af eliteskolerne i hovedstaden, hvor jeg engang arbejdede i et af de regionale centre. Vi var begge glade for at mødes, og efter den sædvanlige udveksling af nyheder skiftede vi til kolleger fra samme arbejdssted.
Faktisk vedrørte dette udråb vores daværende Trudovik - min modstykke anså sig til en vis grad skyldig i, at hendes tidligere kollega ikke havde et professionelt liv. Det ser ud til, at en mand, der ved, hvordan man skærer alle slags håndværk af træ, blev beordret af Gud selv til at være lærer i arbejdet. Men nej: han vidste ikke hvordan, og han ville ikke undervise sine elever noget, hans lektioner var kedelige, det så ud til, at han selv ikke var interesseret i, hvad han blev tvunget til at gøre. Men efter skole syntes han at være forvandlet, da han kom bag rattet på en gammel motorcykel og kørte gennem landsbyerne for at købe kartofler eller æbler fra bedstemødre, som senere hans kone, "en listig erhvervsdrivende", som hun blev kaldt bag ryggen. i vores skole, der sælges på markedet.
Vores “mislykkede” lærer med en hudvektor kunne ikke være en lærer - dette er artsrollen som en repræsentant for den anale vektor. Men den lille basarforretning "køb og salg" er bare elementet i en uudviklet muskulutan person. Han gik til stillingen som lærer af kun en grund, bag hvilken der også er en mindre hudinteresse - en form for forhøjelse af hans pension vil være nyttigt for ham i hans alderdom.
Der er eksempler på vellykket realisering af en person, når han finder sin plads i livet - han gør det, han elsker, og får uforlignelig tilfredshed med det.
"Porcelænsdukke" - dermal-visuel instruktør for dramaklubben
Jeg mødte N. den første dag i mit arbejde i en skole uden for skolen for børn og unge: der ledede jeg en fremmedsprogsklub, og hun ledede en dramaklub. Vores klasser var i nabolaget, og i lang tid spekulerede jeg på, hvordan børn adlyder denne tynde, skrøbelige, korte prinsesse Mary (sådan blev hun døbt). Hun syntes ikke at tale, men hviske. Da hun holdt åbne klasser, var det en ferie for hele vores lærerpersonale: N. fortalte ikke bare sine elever, hvordan de skulle spille dette eller det andet billede på scenen - hun reinkarnerede straks nu til en sensuel Juliet, nu til en kold Snow Queen eller grusom stedmor Askepot …
Skin-visual N. udførte sin specifikke rolle så godt som muligt under forholdene i det moderne landskab. I en tilstand af "krig" er en hudvisuel kvinde skuespillerinde, sangerinde, danser, og når "fred" kommer, er hun en lærer, en lærer inden for humaniora. Vi kalder stadig lejlighedsvis hinanden, og den anden dag lærte jeg, at for fortjeneste i hendes teams arbejde blev hun uddelt til en prestigefyldt regeringspris.
"Position: direktørs ven" - olfaktorisk leder. afdeling
“T. hun arbejder for os som "direktørens ven", uden hende beslutter vores chef ikke noget, "fortalte en kollega på mit nye arbejdssted mig over en kop te. Selv bad jeg om at introducere holdet indefra: Jeg ville straks bestemme, hvem der trak vejret hvad.
Kvinden i Balzacs alder, T., som vil blive diskuteret, blev opført som afdelingsleder, dog ikke den, hvor min samtalepartner og jeg arbejdede. Men alle i teamet vidste: hendes rigtige job var instruktørens ven. Personligt så jeg hele hende hele tiden, hvor jeg arbejdede, hende: hun kunne kun være to steder: enten på sit kontor i slutningen af korridoren eller hos rektor. Desuden kom vores chef ofte til T. for at hviske sig selv.
Hvordan hun styrede sin afdeling uden de sædvanlige planlægning-showdown-møder er stadig et mysterium for mig. Alt bliver klart, hvis du bliver styret af viden fra træningen "System-vector psychology". Olfactory T. udførte sin specifikke rolle så godt som muligt. Hun behøvede ikke at forlade sit kontor: hun kunne bogstaveligt talt lugte hvad, hvor og hvordan der foregik der. Og bag enhver klog beslutning fra myndighederne stod hendes ord.
Freelancer - lydtekniker i krisetider
Den globale finanskrise, der blandt andet begyndte i den sorte september 2008, sprang ud på arbejdsmarkedet som en høge. Mange mennesker fulgte princippet "hvis du ikke giver os et job, vil vi skabe job for os selv". I dag gælder udtrykket "freelancer" også for repræsentanter for intellektuelle erhverv: først og fremmest programmører, designere, oversættere, tekstforfattere og andre, der for nylig har arbejdet i personalet i virksomheder og agenturer, og i dag arbejder med en eller flere kunder. Fra lejede arbejdere blev de til forretningspartnere for deres tidligere arbejdsgivere.
Denne type aktivitet kaldes freelancing, og en person, der arbejder under sådanne forhold, uanset erhverv, er freelancer (bogstaveligt oversat fra engelsk - "fri spydbærer, freelancer"). Hovedkravet for en freelancer er at være et "mand-orkester": at finde en potentiel kunde alene, at forhandle med ham på gensidigt fordelagtige vilkår, selvfølgelig, at udføre jobbet, rapportere for det, kontrollere betalinger, betale skatter.
Den”frie spydmand” på det moderne marked er hans egen leder, regnskabsfører, personalemedarbejder og direktør. Freelancing er en slags forretning, og en freelancer ligner mere eller mindre en individuel iværksætter. Succes på dette felt er utænkeligt uden hudvektoren med sin fleksibilitet, evnen til at gøre mange ting på samme tid og holde alt under kontrol.
Men evnen til hård selvorganisering er kun en af komponenterne i succes på gratis brød. For enhver freelancer er kvaliteten af hans produkt et spørgsmål om ære, det være sig tekst, programkode, logo eller webstedsdesign. Og det er ikke overraskende, fordi et upåklageligt resultat er en garanti for et højt omdømme, som igen vil sikre nye ordrer og kunder i fremtiden. Og kun mennesker, der har en analvektor, kan arbejde for kvalitet. Og ingen, undtagen en person med en analvektor, er i stand til at sidde i mange timer foran en computerskærm og "slikke" sin skabelse.
Uanset hvad det er, er freelancing et intellektuelt felt. Og her spilles den første violin af repræsentanter for lydvektoren, hvis kreative geni føles så ubehageligt, når det er nødvendigt at overholde en hård tidsplan, daglig rutine på kontoret. Vi kan sige, at evnen til at arbejde eksternt på en fleksibel tidsplan er en slags manna fra himlen for en lydtekniker, der “fungerer bedre i nattens stilhed” (intet kan gøres, hans artsrolle i den primitive flok er en natvagt, som Gud selv beordrede ikke at lukke øjnene om natten!).
Derudover er repræsentanter for lydvektoren ofte usammenhængende, vanskelige at få kontakt og føler sig utilpas på overfyldte steder. Derfor er det bedst at skabe et soundtrack alene med dig selv og i fuldstændig stilhed.
Endelig vil nogle repræsentanter for "fagforeningen for frie spearmen" ikke blive hindret af den visuelle vektor - primært grafiske designere og tekstforfattere, hvis opgave er at demonstrere over for kunden et produkt eller en tjeneste i alle farver og farver, så at sige, "at vise varerne med deres ansigt."
Således skal en vellykket freelancer have anal-, kutane- og lydvektorer. Det lydvisuelle ledbånd er også almindeligt. Ejeren af et sådant vektorsæt har enhver chance (forudsat at vektorerne selvfølgelig er tilstrækkeligt udviklede og professionelle) til at blive realiseret på nogen af de kreative intellektuelle områder, der tillader fjernarbejde med en fleksibel tidsplan.
System-vektor oversætter professiogram
"Postheste med fremskridt" - oversættere - er i dag blevet repræsentanter for de såkaldte "masse" -yrker. Hvilke vektorer skal en succesrig oversætter have? Først og fremmest er det en lydvektor: ordet er “ansvarets sfære” for netop denne vektor (nemlig med ordet, mundtligt eller skriftligt, fungerer oversættere af alle specialiteter).
Udviklede lydforskere lærer let fremmedsprog: Et naturligt tyndt øre giver dem mulighed for hurtigt at lære en ny artikulatorisk base, så de taler uden en accent, og”art” er abstrakt intelligens den bedste hjælp til at mestre de nye grammatikers love og modeller. Derudover er lyd en af "læsningsvektorerne", og det er utænkeligt at beherske et fremmed sprog uden at læse. En interessant detalje: lydteknikeren er vågen om natten, mange oversættere (selvfølgelig skrevet!) Arbejder bedst i mørket.
En skrevet oversætter er utænkelig uden en analvektor: alle "skrivende mennesker" har nødvendigvis en analvektor i deres sæt. Realiseringen af det medfødte behov for at kontrollere og dobbelttjekke fakta - analvektorens egenskaber - gør en oversætter til en professionel med stort bogstav.
For en specialist i tekniske tekster er en analvektor nedenfra og en lydvektor ovenfra nok. Men en oversætter af fiktion skal også have en visuel vektor: uden fantasifuld tænkning og empati, det vil sige evnen til empati, er det usandsynligt, at det ikke vil være muligt ikke bare at "omskrive" et fiktion, men at virkelig skabe et ny version, der er interessant for læserne.
Orale tolke (oprindeligt blev dette ord kun anvendt på tolke) skal have en hudvektor. Tolkning, både samtidig og sekventiel, involverer samtidig tænkning på to forskellige sprog, og dette kan kun tilvejebringes af denne vektor.
* * *
For at opsummere, lad os sige, at kadrer virkelig beslutter meget, hvis ikke alt. Og effektiv rekruttering er afgørende for succesen i hele virksomheden. Det er vigtigt ikke at begå en banal fejltagelse: for at spare på bagateller, tabe store. En leder, der forstår dette, sparer ikke på at betale for forskellige kurser og seminarer til sine rekrutterere.
Det er sikkert at sige, at personalets officers deltagelse i uddannelsen "System-Vector Psychology" af Yuri Burlan vil give dem mulighed for at udføre fejlfri rekruttering og effektivt danne teams af fagfolk, der er i stand til med succes at gennemføre de mest komplekse produktionsopgaver.
Korrekturlæsere: Elena Gorshkova, Galina Rzhannikova
