Hvad er skjult bag kandidatens svar på interviewet. Systemrekrutteringsnotater
I den moderne verden foregår forhandlinger og interviews i et hurtigt tempo: rekruttereren viser sin interesse, og kandidaten viser åbenhed og vilje til at samarbejde.
En rekrutterers opgave er at finde motivatorer i kandidatens svar til fordel for et nyt job og identificere mulige risici.
På uddannelseswebinaret for rekrutterere diskuteres interviewet med kandidaten. Vi lytter til et lydklip af et interview med en ung pige. Da vi ikke har oplysninger om den ledige stilling og ikke ser CV'en, bestemmer vi de nøgleord, der hjælper os med at forstå, hvor parat en person er til et nyt job, om de vender tilbage i et af ansættelsesstadierne. Det er vigtigt for rekrutterere at være trygge på deres kandidater: så de har de nødvendige kompetencer, så en person passer holdet i hans ånd, og hans motiver til at flytte til et nyt sted er forståelige og passende.
Så lad os lytte nøje. Forhandlingerne foregår i et hurtigt tempo, rekruttereren viser sin interesse, og kandidaten viser åbenhed og vilje til at samarbejde. Svar oprigtigt, uden tøven, følelsesmæssigt, men samlet og kortfattet.
Vi tilbyder lydtranskription:
| Spørgsmål | Svar |
|---|---|
| Motivatorer | |
| Hvorfor overvejer du jobtilbud? | Alt passer mig på mit nuværende job, men jeg er nødt til at komme videre |
| Hvordan kan du forestille dig denne bevægelse? | Jeg skal have en anden position for at gøre det mere interessant. Jeg har allerede været teamleder i 2 år, jeg er allerede interesseret i at lede en afdeling, så der er mere ansvar, så opgaverne bliver mere interessante. |
| Hvilke kriterier vil du blive styret af, når du vælger et jobtilbud? | For det første et stort firma. For det andet niveauet for lønninger. Placeringen er også vigtig for ikke 2 timer på vejen. Position. Hvilke opgaver vil stå. |
| Hvis vi taler om opgaver, hvordan kan du forstå, at de opgaver, der skal udføres, er interessante for dig. | Jeg elsker udfordrende opgaver. Og så de er store og påvirker virksomhedens forretning. |
| Du sagde, at de mennesker, du arbejder med, er vigtige. Og hvilke karaktertræk gør det muligt for dig hurtigt at passe ind i teamet? | Omgængelighed, selvfølgelig. Interesse for mennesker, opmærksomhed. |
| Hvilket hold vil du kalde det rigtige for dig? | Så folk er livlige, dynamiske, så målet er fælles, så ansvaret ikke overføres til hinanden. |
| Hvad vil du have fra dit nye job? | Nye projekter, selvfølgelig. Så der er mennesker, som det er interessant at udføre fælles arbejde med. Vækstmulighed. |
| Kan du med et ord beskrive, hvad arbejdet er for dig? | Interesse |
| Risici | |
| Du sagde, at du har ledet et hold i to år. Diskuterede virksomheden vækstudsigter? | Ja, jeg talte med manager. Indtil videre forbliver alt som før. |
| Og hvis de tilbyder dig en forhøjelse, vil du blive der? | Mest sandsynligt ja, alt passer mig her. |
| Og hvis der var en mulighed for ikke at tjene penge - hvad ville du gøre? | Jeg har en sådan mulighed, men jeg elsker at arbejde. Jeg tror, at jeg ville gøre det samme. |
Vores opgave er at finde motivatorer i kandidatens svar til fordel for et nyt job og identificere mulige risici. Vi bemærker den almene interesse:
- til et større firma
- til en ny stilling, karrierevækst;
- til nye projekter
- et mere livligt, dynamisk team
- øget ansvar
- til komplekse, store opgaver
- højere lønninger
- til en forenet ånd i holdet
- til behovet for at komme videre.
Alt dette fortæller os om kandidatens alvorlige motivation til at flytte til en ny stilling. Jeg vil gerne henlede opmærksomheden på et af de karakteristiske øjeblikke i interviewet.
Spørgsmål: Kan du beskrive med et ord, hvad der fungerer for dig?
Svar: Interesse!
Kandidatens to svar syntes risikable:
- ønske om at være tæt på huset til det nye firma for ikke at bruge 2 timer på vejen;
- tilfredshed med dette firma som helhed.
Alarmer stammer fra frygten for, at kandidaten ikke er motiveret nok til at skifte job. Han kan være forvirret af afstanden til et nyt sted - måske leder han efter lettere muligheder.
Og den største risiko for at afvise et nyt tilbud ligger i det positive svar på spørgsmålet: "Og hvis de tilbyder en forhøjelse, bliver du da?"
Rekrutterere konkluderer, at en kandidat muligvis ikke kommer til finalen og ikke går til et nyt job, hvis ledelsen tilbyder en forfremmelse.
Udtalelsen fra en ekspert på system-vektorpsykologi Yuri Burlan
I dette interview har vi at gøre med en kandidat med en anal-kutan kombination af vektorer baseret på den kutane vektor, hvilket betyder, at en person i hverdagen vil blive styret af den kutane vektors ønsker, motiver og værdier.
Alle har deres egen interesse
Essensen af ordet interesse i fortolkningen af en repræsentant for hudvektoren kan vi karakterisere meget tydeligt. Dette er ønsket om nyhed, social og materiel overlegenhed, trangen til konstant bevægelse, ønsket om transformation, forandring, rationel anvendelse af ressourcer. De vigtigste kriterier for at træffe beslutninger er fordele og fordele.
Baseret på denne viden kan vi konkludere, at for en given kandidat, som som det fremgår af det andet svar, har arbejdet i to år i en stilling og ikke har mulighed for ændringer, karrierevækst, lønstigninger og indflydelse på virksomhedens succes, skabes en situation, der tilskynder ham til at lede efter ændringer.
I tilfælde af at en sådan medarbejder ikke er i stand til at få det, han ønsker af denne ledelse eller snart få et nyt job, bliver han i stand til uberettigede risici inden for rammerne af sine professionelle aktiviteter.
Tid er penge
Ønsket om at bruge mindre tid på at rejse hjemmefra til arbejde er logisk: at spare tid og energi betyder mere investering i arbejde og resultater. For en hudvektor er tid penge! Vi kan se et lignende ønske om besparelser og reduktion i andre manifestationer:
- i kortfattede svar
- i ønsket om at gøre alt hurtigt, ofte på bekostning af kvalitet;
- i at reducere kontante omkostninger, midler, ressourcer
- i bevægelsers nærhed og rationalitet
- begrænsende feedback, ros, taknemmelighed;
- i personlig hemmeligholdelse
- i selvbeherskelse i mad, søvn, glæde;
- i hyppige uberettigede afslag, i ønsket om at sige "nej og ikke" til andre, hvilket især kan mærkes i en tilstand af stress.
Under hensyntagen til særegenhederne hos en person med en lignende psyke forstår vi, hvilke tilbud der vil være attraktive for ham, og hvordan man arbejder med hans mulige indvendinger.
For en person med en hudvektor på et rigtigt arbejdssted betyder "at være behagelig" faktisk rutine, rutine, stagnation, kedsomhed.
Manglende forandring er hovedårsagen til fremkomsten af et motiv til at søge efter et nyt firma, en ny stilling, noget interessant. Så vi kan også med sikkerhed klassificere dette signal som motiverende.
Resumé
Baseret på ovenstående kan vi betragte denne kandidat som lovende for overgangen til et nyt job.
Denne motivanalyse gælder for alle kandidater med en hudstøttende vektor, fra linjepersonale til seniorledelse. Ofte er dette områderne salg, økonomi, sport - alt, hvor det er muligt og nødvendigt at være aktiv.
Sådanne mennesker vil være interesserede i forslag, der tilfredsstiller flere ønsker af hudvektoren. For eksempel er stillingen den samme, men virksomheden er større, afdelingen er større, og opgaverne er henholdsvis mere komplicerede. Der er udsigter til at hæve lønningerne.
Eller virksomheden er den samme i størrelse, men stillingen i karrierestigen er højere, og lønnen er højere.
Afstand hjemmefra kan kompenseres ved at levere en firmabil og betale for brændstof og smøremidler.
Vi kan foreslå og diskutere en række muligheder - en person med en hudvektor er følsom over for deres fordele, er i stand til at skelne fordelene og hurtigt tilpasse sig et nyt miljø.
Så ved hjælp af viden om Yuri Burlans systemvektorpsykologi kan vi altid forstå detaljeret de sande motiver og egenskaber hos enhver kandidat.
I den næste artikel vil vi tale om andre funktioner hos hudvektorspecialister og de mulige risici for virksomheden fra deres handlinger, når de ikke implementeres.
